7月28日上午，漳富集團(tuán)召開2021年半年工作小結(jié)會。會議對上半年生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深入總結(jié)分析，分析形勢，查找不足，理清思路，研究對策，為破壁尋路，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室中層、子公司班子成員及辦公室負(fù)責(zé)人參加會議。

黨委副書記、總經(jīng)理李飛鴻同志對集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資產(chǎn)、融資、投資、項目建設(shè)及轉(zhuǎn)固、子公司運營盈利等情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和點評，同時從八個方面就加強集團(tuán)公司規(guī)范化管理進(jìn)行了具體安排，為公司規(guī)范化運作指明了方向。

集團(tuán)黨委書記、董事長李紅軍全面分析了集團(tuán)公司上半年發(fā)展形勢，指出存在的問題，剖析問題原因，提出“三抓、兩降、一爭”即抓規(guī)劃、抓規(guī)范、抓速度、降成本、降內(nèi)卷、爭效益的具體措施，要求全體干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理、進(jìn)一步增強文化引領(lǐng)，為集團(tuán)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展積蓄力量、增強后勁、提供保障。

撰稿：張懿              審稿：黃永香